Preview

Научный вестник Южного института менеджмента

Расширенный поиск

Стратегическое планирование деятельности туристических фирм в рыночных условиях

https://doi.org/10.31775/2305-3100-2015-2-33-35

Полный текст:

Аннотация

Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что планирование деятельности является наиболее важной функцией менеджмента. В условиях ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ. Поэтому проблема процесса планирования обеспечивает необходимым равновесием между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения.

Об авторах

В. П. Ведерников
Южный институт менеджмента
Россия


М. В. Грибановская
Краснодарский университет культуры
Россия


Список литературы

1. Жуковская В.Ю. Сектор интеллектуальных услуг в сервисной экономике России // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 11-2(40-2). - С. 44-46.

2. Лазовская С.В., Ермоленко Н.Ю. Ключевые компетенции человеческого фактора как ядро интеграционного механизма в сфере услуг // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2012. - № 1. - С. 267-272.

3. Мокропуло А.А. Направления, критерии и факторы устойчивого развития предприятия // Экономика и предпринимательство. - 2013. -№ 11-2(40-2). - С. 198-201.

4. Фролова Т.А. Экономика и управление в сфере социально-культурного сервиса и туризма. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2013.


Для цитирования:


Ведерников В.П., Грибановская М.В. Стратегическое планирование деятельности туристических фирм в рыночных условиях. Научный вестник Южного института менеджмента. 2015;(2):33-35. https://doi.org/10.31775/2305-3100-2015-2-33-35

For citation:


Vedernikov V.P., Gribanovskaya M.V. STRATEGIC PLANNING OF TOURIST FIRMS MARKET CONDITIONS. Scientific bulletin of the Southern Institute of Management. 2015;(2):33-35. (In Russ.) https://doi.org/10.31775/2305-3100-2015-2-33-35

Просмотров: 25


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2305-3100 (Print)
ISSN 2618-8112 (Online)