Preview

Научный вестник Южного института менеджмента

Расширенный поиск

Кластерный подход как инструмент повышения конкурентоспособности туристской дестинации

https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-4-107-111

Полный текст:

Аннотация

В статье рассматриваются различные научные подходы к определению понятия «туристская дестинация» зарубежной и российской теории и практики менеджмента, концептуальные вопросы развития туристской дестинации. Проанализированы и выделены характерные особенности, присущие дестинациям, как субъекту конкуренции на туристском рынке. Определены наиболее значимые факторы, обеспечивающие необходимый уровень конкурентоспособности и результат деятельности по формированию туристского продукта дестинации. Обосновано, что ключевые предпосылки, формирующие определенный уровень конкурентоспособности туристской дестинации это: наделенность территории ресурсами и факторами производства, их качество, стоимость, уровень использования. При этом, следует отметить, что указанные ключевые предпосылки, по значимости разделены на две группы – природные, основополагающие (климатические особенности, природно-минеральные ресурсы, туристско– рекреационные ресурсы, особенности культуры и т.д.) и развиваемые в результате деятельности человека (инфраструктура, инвестиционная привлекательность, технологические решения, уровень квалификации обслуживающего персонала и т. д.). В настоящее время наибольшую роль приобретают факторы второй группы, такие как технологические и организационные инновации, наличие высококвалифицированных работников, развитие основной и сопутствующей инфраструктуры. В статье предложена авторская модель использования кластерного подхода при развитии туристской дестинации, в которой выделены базовые элементы, такие как: ядро кластера, поставщики туристских слуг требемого качества (местные принимающие туроператоры), предприятия необходимого дополнительного сервиса, основная и сопутствующая инфраструктура, сети продвижения, бизнес-климат. Стимулирование развития туристского кластера на уровне дестинации должно основываться на особенностях туристско-рекреационного потенциала, имеющихся ресурсах с учетом социальной и экономической специфики. 

Об авторе

Я. В. Коробенко
Южный институт менеджмента
Россия

Коробенко Яна Вячеславовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и предпринимательства 

г. Краснодар

 



Список литературы

1. Bieger Т. Management von Destinationen. Munchen; Wien: Oldenbourg, 2002.

2. Драчева Я.В. Факторы и принципы развития конкурентоспособности услуг туристского комплекса региона на основе спецификации ресурсов. Диссертация на соискание степени кандидата экономических наук. Майкоп, 2007.

3. Драчева Я.В., Лазовская С.В. Конкурентоспособность туристских услуг региона (на примере Краснодарского края). Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2012.

4. Драчева Я.В., Лазовская С.В. Отечественная практика формирования конкурентных преимуществ сферы услуг на примере Краснодарского края // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социальноэкономические науки. 2012. №3. С. 154-158.

5. Коробенко Я.В. Повышение конкурентоспособности услуг регионального туристского комплекса Краснодарского края в условиях кризиса на российском туристском рынке // Экономика и предпринимательство. 2014. №11-3. С. 207-211.


Для цитирования:


Коробенко Я.В. Кластерный подход как инструмент повышения конкурентоспособности туристской дестинации. Научный вестник Южного института менеджмента. 2018;(4):107-111. https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-4-107-111

For citation:


Korobenko Y.V. The cluster approach as a tool for enhancing the competitiveness of tourism destinations. Scientific bulletin of the Southern Institute of Management. 2018;(4):107-111. (In Russ.) https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-4-107-111

Просмотров: 63


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2305-3100 (Print)
ISSN 2618-8112 (Online)