Preview

Научный вестник Южного института менеджмента

Расширенный поиск

Нематериальная мотивация персонала в целях повышения эффективности деятельности организации

https://doi.org/10.31775/2305-3100-2019-1-71-75

Полный текст:

Аннотация

Статья раскрывает содержание понятия нематериальной мотивации персонала, какие цели она несет и способы ее осуществления. Среди ярких достоинств нематериальной мотивации сотрудников – это здоровая конкуренция в коллективе и сплочение всех сотрудников. Существует четыре вида нематериальной мотивации на которые опираются руководители: социальная, психологическая, моральная и организационная.  Любая компания может применить для себя различные методы мотивации, независимо от количества сотрудников или объема производства. Применение различных методов мотивации способствуют не только повышению производительности сотрудников организации, но и увеличению эффективности деятельности организации в целом. Встречается и тот факт, что именно применение нематериальной мотивации позволяет увидеть человека с другой стороны и помочь ему раскрыть неиспользуемые ресурсы. Сложность использования этого метода воздействия на деятельность сотрудников заключается в том, что не всегда руководителю удается подобрать метод в зависимости от индивидуальных особенностей человека.

Об авторах

Н. В. Магзумова
Кубанский государственный технологический университет
Россия

Магзумова Наталья Владимировна,  кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры отраслевого и проектного менеджмента 

г. Краснодар



Алина Евгеньевна Колесник
Кубанский государственный технологический университет, Краснодар, Российская Федерация
Россия

Колесник Алина Евгеньевна,  студент направления 38.03.02 Менеджмент 

г. Краснодар



А. С. Аванесов
Кубанский государственный технический университет

Аванесов Александр Сергеевич,  студент 

г. Краснодар



Список литературы

1. Прохорова В.В., Коломыц О.Н., Кобозева Е.М. Менеджмент. Краснодар: КубГТУ, 2017. 420 с.

2. Лялюк А.В., Магзумова Н.В. Анализ системы управления предприятием с целью повышения кадровой безопасности // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018. Т. 7. № 2 (23). С. 207-210.

3. Магзумова Н.В., Колесник А.Е., Федотов В.Д. Система менеджмента качества в деятельности современных организаций // Современная Россия: потенциал инновационных решений и стратегические векторы развития экономики. Материалы Международной научно-практической конференции (Краснодар, 7–8 ноября 2018 г.). Краснодар: Издательский Дом – Юг, 2018. С. 222-226.

4. Магзумова Н.В., Ермакова К.О., Колесник А.Е. Особенности менеджмента в малом бизнесе // Современная Россия: потенциал инновационных решений и стратегические векторы развития экономики. Материалы Международной научнопрактической конференции (Краснодар, 7–8 ноября 2018 г.). Краснодар: Издательский Дом – Юг, 2018. С. 361-366.

5. Прохорова В.В., Коломыц О.Н. Системный подход к организации управления разработкой и реализацией программ социально-экономического развития территорий // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2017. Т. 7. № 7A. С. 62-72.

6. Прохорова В.В., Алуян С.В. Систематизация подходов к структурированию социально-экономических систем // Экономика и предпринимательство. 2017. № 8-1 (85-1). С. 157-160.

7. Магзумова Н.В., Федотов В.Д. Анализ и совершенствование системы управления инновационной деятельностью организации // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018. Т. 7. № 3 (24). С. 176-179.


Для цитирования:


Магзумова Н.В., Колесник А.Е., Аванесов А.С. Нематериальная мотивация персонала в целях повышения эффективности деятельности организации. Научный вестник Южного института менеджмента. 2019;(1):71-75. https://doi.org/10.31775/2305-3100-2019-1-71-75

For citation:


Magzumova N.V., Kolesnik A.E., Avanesov A.S. Intangible personnel motivation in order to improve the efficiency of the organization. Scientific bulletin of the Southern Institute of Management. 2019;(1):71-75. (In Russ.) https://doi.org/10.31775/2305-3100-2019-1-71-75

Просмотров: 73


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2305-3100 (Print)
ISSN 2618-8112 (Online)