Preview

Научный вестник Южного института менеджмента

Расширенный поиск

Инструменты нематериальной мотивации для управления лояльностью персонала

https://doi.org/10.31775/2305-3100-2020-1-31-36

Полный текст:

Аннотация

В статье рассматриваются инструменты управления лояльностью персонала, так как в современном мире руководители все чаще осознают, что уровень лояльности персонала влияет на разные аспекты жизнедеятельности компании, и главным образом это сказывается на производительности труда и на психологическом климате внутри коллектива. Так, сотрудники с высокой степенью лояльности в большей степени нацелены на развитие и становление организации, благодаря чему они прилагают больше усилий для качественной и аккуратной работы, а также стремятся к поиску творческих и неординарных решений, поставленных перед ними задач. Именно поэтому становится очевидным тот факт, что от уровня лояльности персонала зависит успех предприятия в целом. И одним из лучших способов для повышения и укрепления этого феномена является изучение мотивации работников. Тем не менее, использование исключительно материальных методов стимулирования перестает давать ожидаемый результат. На определённом жизненном или трудовом этапе заработная плата перестает играть решающую роль для работников, и усилия таких индивидуумов были бы минимальны, если бы они старались только ради материальной выгоды. В связи с этим и возникает потребность внедрения нематериальной мотивации, рассчитанной на долгосрочный период времени.

Конфликт интересов отсутствует.

Об авторах

Н. Е. Иванова
Невинномысский государственный гуманитарно-технический институт
Россия

Иванова Наталья Евгеньевна, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и управления 

Тел.: (918) 449 88 80



В. И. Удодова
Кубанский государственный аграрный университет
Россия

Удодова Варвара Игоревна, студентка 

Тел.: (988) 389 92 91



Список литературы

1. Блок К.Д., Жернова Н.А. Эффективная система мотивации на предприятии: синтез материальной и нематериальной мотивации // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2014. №5. С. 361-364.

2. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. М.: ВШЭ, 2014. С. 172.

3. Иванова Н.Е. Лояльность персонала как феномен // Научный вестник Южного института менеджмента. 2019. №2. С. 23-28. https://doi.org/10.31775/2305-3100-2019– 2-23-28.

4. Ильин И.В. Влияние нематериальной мотивации на трудовое поведение персонала // Вестник Московского государственного лингвистического университета. 2019. № 542. С. 58-69.

5. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы экономики, управления и права. 2012. № 4. С. 80-82.

6. Ромали Ю.Г. Нематериальное стимулирование труда как элемент экономического благополучия сотрудника // Общество и непрерывное благополучие человека. Сборник научных трудов Международного научного симпозиума студентов и молодых ученых, г. Томск, 27-30 марта 2014 г. / Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) ; под ред. Г. А. Барышевой и др.. – Томск : Изд-во ТПУ, 2014. С. 60-63.

7. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2016. 224 с.

8. Соколова Е.А. Секреты нематериальной мотивации или как повысить лояльность сотрудников // Управление развитием персонала. 2018. №1. С. 62-68.

9. Хасия Л.А. Нематериальная мотивация // Управление развитием персонала. 2016. №1. С 70-76.

10. Чобану Е.С. Нематериальная сторона мотивации в организации // Молодой ученый. 2016. №10. С. 1383-1385.


Для цитирования:


Иванова Н.Е., Удодова В.И. Инструменты нематериальной мотивации для управления лояльностью персонала. Научный вестник Южного института менеджмента. 2020;(1):31-36. https://doi.org/10.31775/2305-3100-2020-1-31-36

For citation:


Ivanova N.E., Udodova V.I. Non-material motivation tools for staff loyalty management. Scientific bulletin of the Southern Institute of Management. 2020;(1):31-36. (In Russ.) https://doi.org/10.31775/2305-3100-2020-1-31-36

Просмотров: 15


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2305-3100 (Print)
ISSN 2618-8112 (Online)